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2012年、ラグビー日本代表のヘッドコーチ(監督)に就任したエディー・ジョーンズ氏の経歴をたどり、その監督手腕についてまとめた一冊。
ラグビーに興味のない方は「エディー・ジョーンズ」という名前を耳にしたことがないと思いますが、南半球のラグビー(ユニオン)リーグや、テストマッチ(国代表選)、ワールドカップで華々しい実績を残してきた、コーチとして世界的に評価が高い人物です。
ジョーンズ氏は、1996年から断続的に日本のラグビーチームの指導にも関わり、2009年からサントリー・サンゴリアスの監督に就任。日本選手権での二連覇を成し遂げて、その指導力に注目が集まっていました。
一方、日本代表チームは2011年に行われたワールドカップで一勝もできず、その再建を誰が引き受けるのかが注目されていたなか、そのジョーンズ氏に白羽の矢が経ったのです。
ジョーンズ氏が、オーストラリア、南アフリカ、イングランドと、それぞれにまったく異なるラグビー文化と個性を持ったチームを指導し、そこで実績を上げることができたのは何故なのか。更に、その3つの国と大きく特色の異なる日本のチームでも、同じように結果を出すことができた秘訣は何なのか。
そして何より、マイナスからのスタートと言ってよい日本代表チームを、今どのように再建しようとしているのか。
その理論、それらを導くための思考・行動、そして実際の指導場面が具体的に示されており、チームを率いる、チームで結果を出すことを求められている人にとって、参考になるヒントがちりばめられた一冊になっています。(多少のラグビー知識が求められる部分がありますが・・・)
目次
プロローグ アルマトゥ 〜JAPAN WAYの旅立ち〜
第一章 エディーの原風景 〜タスマニアからシドニーへ〜
第二章 ジャパンに帰還するまでの16年間
第三章 サンゴリアスの冒険 〜アタッキングラグビーへの挑戦〜
第四章 そして、日本ラグビー再建へ
エピローグ JAPAN WA
「選手たちは、いくつかの場面で致命的な判断ミスをしました。それについてはひとつひとつしっかりと指摘して、次に同じことが起こらないようにしていきます。しかし、そこで選手自身が判断をすることを求めたのは私ですから、ミスが起き、その結果として敗戦したことについての責任はすべて私にあります。」
これは、日本代表チームが敗戦したあとに行われたインタビューでのエディー・ジョーンズ氏の発言です。
ラグビーファンとしては、エディー・ジョーンズ氏が日本代表の監督になった時から注目はしていました。しかし、この発言を聞いて、「この人の考え方をもっと知ってみたい」と思いました。
ラグビーはルールによって制限される選手の動きが少ないゲームと言われています。ですから、各選手が、その場その場で瞬時に判断しなくてはならない場面が多くなる。
そんな環境下、刻一刻と状況が変化するなかで正しい判断ができるようになるためには、何度も何度も実践の中で判断を繰り返し、そこで起きたミスから学ぶしかない。だから、ひとつひとつのミスに対しては厳しく当たるが、綜合的な責任は監督が引き受けるのだという態度に、「頭ではわかっているけれど、それを実践しきれるリーダーはどれくらいいるだろうか」と思ったからです。
そこで出会ったのがこの本。迷わず購入しました。
予想した以上に、ジョーンズ氏の監督としての哲学、チーム構築の方法、試合への戦略・戦術の立て方は非常に緻密でありがら、かつ柔軟なものでした。そして、軸がぶれていない。
そして、ラグビーの世界に留まらず、成功している様々なスポーツチームから、その秘訣を貪欲に吸収しようとする意欲とフットワークの良さ。
ビジネスの世界にいる人なら、必ず何らかの気づき、学びを得ることができるでしょう。
(ラグビーのプロ化以前のプレーヤーだったジョーンズ氏は、先進的なインターナショナルスクールで教鞭をとり、ベトナム初のインターナショナルスクール設立のプロジェクトリーダーとして開校を実現し、最後にはスクール全体の校長まで昇りつめています。)
そして、前・代表監督が世界で勝つために、「これはどこの国の代表チームだ?」と思われるくらい外国人選手を起用したのに対して(ラグビーでは一定の条件を満たすと、外国籍を持つ選手でも日本代表選手として試合に出場できます)、ジョーンズ氏は、「JAPAN WAY」の確立を徹底的に目指し、あくまで日本人中心のチームで世界に対抗していく道を突き進んでいます。
日本人選手は、世界の強豪チームと比較して体型的に不利であることは否めません。しかし、必ず日本人には日本人の強みがあり、その活用を徹底することで、必ず道は開けるという信念があります。
「(世界最強と言われるニュージーランドの強さを作り上げている戦略は、)ニュージーランドの厚い選手層、充実した選手育成システに支えられている。他の国がニュージーランドのゲームスタイルだけ真似をしようとしても、それが伴わなければ不可能です。」 では、今、日本が持つタレントと時間というリソースをどのように使っていけばいいのか。
このあたりも、グローバル化が待ったなしと言われる中で日本企業に働く者として、うなずけることが多くありました。
ラグビーを観たことがない、ラグビーのルールが今ひとつ分からないという方には、一部読みづらいところがあると思いますが、そこを乗り越えてしまえば、参考になる話がヒントをもらえる一冊だと思います。
(これを機会に、ラグビー観戦に挑戦してみていただくのもいいかもしれません。)
(2012年9月6日)
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