- 戦略的人事にITを活かす - 人材・組織システム研究室
ここであらためて紹介する必要もないであろう、ファーストリテイリング株式会社・代表取締役会長兼社長である、柳井正氏の著書。
「商売は失敗がつきものだ。十回新しいことを始めれば九回は失敗するのが当たり前」というのが柳井氏の考え方。それが本書のタイトル『一勝九敗』となっています。
この本が最初に出版されたのは、2003年11月のこと。 その頃は、柳井氏は会長となり、玉塚氏に社長を任せていた時期です。
文庫化は2年後の2006年ですが、「今現在は、実行に実行を重ねている真っ最中であり、振り返って評価する時期ではないのでそのことを単行本に加筆増補しない」と書いています。
従って、創業1984年から約20年間に何が起きていたのかを、当時、社長を他の人に任せた会長として書かれているという点が、興味深いところです。(柳井氏はその後、社長に復帰。)
今は懐かしい「フリースの大成功」までの失敗の数々。「フリース後」に何に取り組んできたのか。また、今は撤退した農業ビジネスへの展望なども書かれており、文字通り、九敗して一勝することで勝ち残ってきた軌跡を知ることができます。
「何で今、6年も前の本なんだ?。しかももうすぐ新刊がでるのに!」といぶかしく思われる方もいらっしゃるでしょう。
そう、実は、柳井氏の著書が、2009年10月15日付けで、2冊同時に発売されることになってます。(執筆は10月14日: Amazon.comでは予約受付中)。
新著は、 『成功は一日で捨て去れ』と『ユニクロ思考術』(共に新潮社)。タイトルは出版社が売るためにつけることが多いのでそれを基に何かを判断していいのかは多少疑問ですが、6年前の『一勝九敗』と比較して、「既に一旦成功を手中にした経営者が書いた本」というニュアンスを感じます。
そこで、以前に読んでいたこの本を、新しい本を買う前に読み返してみようと思った次第です。
というのも、最近の個人的な興味として、「失敗の価値の再評価と最大活用」というのがあるからです。今、ビジネスも含め、多くの場面でいかに失敗しないかに皆が一生懸命になっていて、失敗することで得られることの価値が過小評価されているのではないか、という思いがあったからです。(自戒の念を込めて。)
『一勝九敗』の柳井氏は、失敗の山をブルドーザーでかき分けていくような勢いがあります。
失敗もしないで、なんで成功ができるのだ。失敗だと思ったら致命傷になる前にさっと撤退し、そこから学んだことを基に次の挑戦をすればいい。そこから、成功がでてくるかもしれないじゃないか、と。そして、今のところ、それがうまくいっていることを数字で証明し続けているわけです。
この6年で、更に確固たる「成功者」としての地位を獲得していったわけですが、本書で書かれていたことを踏まえて、次の本を読んでみたいと思います。
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