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ぼくらの仮説が世界をつくる

ぼくらの仮説が世界をつくる

「情報を集める前に、仮説を立てる。仮説の質が、世界を変える」

『ぼくらの仮説が世界をつくる』
佐度島傭平・著・ダイヤモンド社  1300円

評者

大島由起子 インフォテクノスコンサルティング株式会社
Rosic人材・組織ソリューション開発室/
人材・組織システム研究室 管理者


概要



本書は、編集者として『ドラゴン桜』(600万部)『宇宙兄弟』(1200万部)といったメガヒットを生みだした著者が、これまでの経験と現在の挑戦について語った一冊。

著者は、「世界は、誰かが思い描いた『仮説』でできている」と考えています。つまり、「仮説」の質が、世界を決めることになります。

著者が経営する会社の副社長が、転職前にある本を出版しようとしたときのこと。企画を持ち込んだ複数の出版社で、「面白いけれどウチでは出せない。なぜならば、類書がないから」と言われたといいます。似たようなジャンルの本が存在しないので、どれくらいの部数を刷ればいいのか、見当がつかないからダメ、というのです。「類書の売り上げデータを見て、売り上げを予想するだけなら、人工知能で十分」というのが著者の見解です。このように、「情報→仮説」という順番で物事を考えると、どうしても前例主義から逃れることが難しくなる。そのため、著者は、様々な情報を集める前に、まず、仮説を立てるといいます。「情報→仮説→実行→検証」ではなく、「仮説→情報→仮説の再構築→実行→検証」の順番で思考するのだそうです。そのような考え方を基にして、編集者としてどのように大ヒットを立てつづけに生み出したのか。その後、なぜ、講談社という大企業を敢えて飛び出して、経営者として新しい形で作家を支援する会社を立ち上げたのか。今どのような世界を目指しているのか。著者の経験や具体的な例をふんだんに使って、わかりやすく伝えています。

目次

はじめに  大航海時代が始まった
第1章  僕らの仮説が世界をつくる  革命を起こすための思考アプローチ
第2章  「宇宙人視点」で考える  本質を見極め常識を打ち破るための思考法
第3章  インターネット時代の編集力  モノが売れない時代にぼくが考えたこと
第4章  「ドミノの一枚目」を倒す  遠いゴールにたどり着くための基本の大切さ
第5章  不安も嫉妬心もまず疑う  「先が見えない時代」の感情コントロール
第6章  仕事を遊ぶトムソーヤになる  人材を最高に楽しむための考え方
おわりに  仮説を実現する冒険に出よう


お勧めのポイント


まず感心したのは、『宇宙兄弟』が生み出され、メガヒットになるまでのエピソードです。『宇宙兄弟』の著者である小山宙哉氏が、コミック雑誌「モーニング」に作品を発表し始めた頃、読者アンケートはがきでの評判は芳しくなかったといいます。しかし、著者は、小山氏の才能を信じていました。そのため、読者アンケートの取り方自体に疑問を投げかけます。「今どき、郵便はがきのアンケートなんて、時代遅れではないか」と。自分と同じような感性を持っている年代であれば、はがきではなく携帯アンケートの方が現実的なはずと、編集長にかけあいました。そして、実際に携帯でアンケートを取ってみると、はがきアンケートより、平均年齢が5歳以上若くなり、小山氏に対する評価もだいぶ良いことがわかりました。

自らの経験から考えて、「若い読者は小山さんの感性をわかってくれるはずだ」というのが、著者の仮説。その仮説を証明するために、携帯アンケートで情報を集め、そのことを証明したのです。「もし目の前にある結果の悪い(はがきの)アンケートを信じて、どうやって人気を取ろうかと、小山さんと話をしていたら『宇宙兄弟』は生まれなかったでしょう」。

そうして『宇宙兄弟』の連載が始まりましたが、発売当初はあまり売れ行きが良くなったといいます。業界では、「宇宙」をテーマにしたマンガは大ヒットしない、というのが定説でした。昨今のヒットの鍵を握っているのは女性だそうです。「宇宙」というテーマは、彼女たちをファンにするのが難しいカテゴリだったのです。しかし著者は、『宇宙兄弟』は必ず女性にも受けいれられるはず。女性読者が増えれば『宇宙兄弟』がヒットし始める、と信じて動き出しました。とはいえ、売れていないので、予算が取れない。そこで、20万円という低予算で、氏が取った策は意外なものでした。(このあたりは、実際の書籍でご確認ください)。地道な努力が実を結び始めて、読者の男女比5:5になり、単行本の売り上げがじわじわと上がっていったと言います。

  • ・ すぐに賛同者が出るようなアイディアは、新しいことではない。
  • ・ 「基本の徹底」が遠く飛ぶまでの最短ルート。
  • ・ 真似て、基礎の力を自分のものにした人だけが、オリジナリティのあるものを描ける。
  • ・ 磨けば光る才能を持った人にはたくさん会ったが、覚悟をもって努力し、それを磨き続けられる人はほとんどいない。その努力ができるか否かが、将来を決める。
  • ・ 世の中に受けいれられるには3年は続ける覚悟がいる。大爆発するのは5年目くらいから。多くの人は1年ほど結果がでないと諦める。3年自分を信じて、努力し続けることができる人はほとんどいない。
  • ・ すぐに結果が出るのは、新しいことに挑戦せず、参入障壁が低いことをやっている証拠。


編集者として夢のようなメガヒットを飛ばし、現在は、まったく新しいコンセプトの実現に取り組んでいる若手経営者が信念として持っているものは、意外にも、大変基本的なことであることが新鮮であり、力強さを感じました。

起業した会社は3年目。まだ爆発的な結果が出ているわけではないようですが、これからどんなものを生み出してくれるのか、楽しみにしたいと思います。

(2016年8月2日)


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工藤龍矢
売れる仕組みプロデューサー 日本売れる仕組みづくり財団 代表理事
ソフトブレーン・サービス株式会社 代表取締役 コンサルティング本部長
プロフィール/ブログ → http://blog.esm-ms.jp/

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