- 戦略的人事にITを活かす - 人材・組織システム研究室
日本を代表する心理学者であり、ユニークな日本論を展開した河合隼雄氏(2007年7月没)と、タイ研究の第一人者であり、20近くの言語を習得していたとも言われる語学の達人でもある石井米雄氏(2010年2月没)による対談形式のセミナーを書籍化した一冊。
セミナーは2001年9月に開催、本書が発行されたのが2002年4月と、かなり前の話となってしまいましたが、二氏が経験と豊富な知識に基づいて語る内容は、今でも大いに参考になるヒントが満載です。
特に、河合氏が語る「宗教の理解の重要性」、石井氏が主張する「『国際理解教育』から『国際対話能力教育』へのシフトの必要性」は、これからの企業のグローバル化にも重要なポイントになってくるのではないかと思います。
■ 目次
「地球の魂」を探して ― まえがきにかえて 河合隼雄
第一章 異文化コミュニケーションと日本人
第二章 グローバリゼーションへの対処法
第三章 日本人ならではの対話法
国際対話能力を身につけるために ― あとがきにかえて 石井米雄
かれこれ15年ほどお付き合いさせていただいている、コンサルタントの方に紹介していただいた一冊です。
技術者としてアメリカの大学院に留学したあと、一貫して外資系企業で働き、多くの海外企業との交渉・コンサルティングを手掛けてきた人物が勧めてくれた「グローバリゼーション」関連の本ということで、早速購入して読んでみました。
対談形式ということで非常にわかりやすく、あっと言う間に読めてしまいましたが、本質をついた内容に「さすが」と思わされ
ました。
いろいろと参考になる話が満載だったのですが、特に、これから日本企業がグローバル化を考えていくにあたって、非常に重要だけれど、案外見落とされていると思われる2点が印象的でした。
ひとつは「宗教」について。
日本人が自分の宗教を聞かれて、深く考えずに「無神論者だ」と言ってしまい、大きな誤解を受けるという話はよく聞きます。文化庁から出ている『宗教年鑑』では、信者数統計の合計が2億人を超えているそうです(平成12年)。
各教団が送ってきた信者数を単純に合計すると、そういう結果になる。つまり、複数の宗教を持つことへの抵抗感が低いと見ることができます。これは、一神教や戒律の厳しい宗教の信者からは考えられないことでしょう。
このように、日本人の多くが宗教に対してゆるやかな距離感を持っているのに対して、世界の多くの地域では宗教が大きな力を持ち、それが生活や物事の判断プロセスに大きく影響を与えていることも少なくありません。
ですから、少なくともそれぞれの宗教の歴史と信仰の構造を理解し、何故相手がそのような考えをし、行動をしているのかを想像できる程度の知識が必須だ、という二氏の意見は、ビジネス界にいる我々にとっても傾聴に値するでしょう。
ふたつめは、「国際対話能力」ということ。
「向 こうが私はこうだと言ったときに、おれはこうだと言ってやりとりできるのが国際人でしょう。だから、国際理解教育というのは基本的に間違っていると思いま す。国際力学というのは、相手をコンビンスする力、説得する力であって、それを養わなければいけないと思います」(石井氏)
「これからは、知識を増やすということでは話にならない。もっと相手に攻めていく、と言うとおかしいんですが、向こうは攻めてきているんですから、それを積極的に押し返すという力を養わないと駄目だと思います」(同)
石井氏は、ある国際会議で、決して上手ではない英語を話し、英語圏の学者たちから機関銃のような反論を受けてもいささかもひるむことなく、堂々と所信をつらぬいたベトナム人の学者に感銘を受けたと言います。
「ベ トナムといえば半世紀あまり前まではフランス領で、戦後に独立した国である。・・・時代は変わった。いまは英語がいわば地球共通語である。こうした新しい 国際環境を生き抜くため、彼らは懸命に英語を勉強したのだろう・・・厳しい世界の中で自己を主張し、その独立を守り抜くための武器として。」(石井氏)
グ ローバリゼーションは、「理解」ではなく「戦い」だと思うくらいがちょうどいいと。「戦い」というと、「勝ち負け」に繋がるので誤解を避けたいといいなが ら、日本人の海外渡航が難しい時期から始まって、長く海外で活躍しつづけた二人の学者の声は、貴重なアドバイスだと思います。
是非、ご一読を。
(2010年11月11日)
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