- 戦略的人事にITを活かす - 人材・組織システム研究室
新進の批評家として注目を集め、そのブログが根強い人気を持つという著者が、東日本大震災直後の流言・デマについて検証した本です。
著者は、3月11日から1カ月の間、チェーンメールやウェブサイトに書き込まれた流言・デマについてのまとめ記事を自身のブログに書き続けたといいます。
本書は、そこで収集した生々しい情報を整理し、「今まさに起きている流言・デマを検証することでその影響を中和するためにはどうしたらいいか」「流言・デマが発生しにくい環境を作るには何が必要か」を考えるきっかけとヒントを提供することを目的としています。
そのため、流言・デマの発信者の意図や、それを信じてしまう個人個人の心理を分析・批判するのではなく、それを広げていってしまう集団的な心理や情報環境に注目。流言・デマが発生し拡がっていく現象は必ず起こりうるという認識を前提に、その影響を最小化するための解決方法(予防法・対処法)を模索していきます。
本書の発行は5月。流言・デマの収集を1カ月行ったということですから、執筆から発行までを約1カ月余で実現したのは驚きです。救命のための機会損失を生み出し、時に人を殺してしまう災害時の流言・デマの拡散を押さえ、影響を最小化し、不幸な事例を一つでも減らしたいという著者の強い意志を感じます。
目次
序章 なぜ、今、流言研究か
第一章 注意喚起として広まる流言・デマ
第二章 救援を促すための流言・デマ
第三章 救援を誇張する流言・デマ
第四章 流言・デマの悪影響を最小化するために
「コスモ石油の爆発によって有害物質が雲などに付着し、雨などと一緒に降るから気をつけた方がいい」
「避難所では外国人がやりたい放題だ」
「放射能から身を守るためには、海藻食品を食べること。イソジンなどのうがい薬も有効」
私のところにはチェーンメールは届きませんでしたが、確かにこんなうわさを耳にしました。しかし、後にこれらはすべて事実無根だったことがわかりました。
「怪しいのでは?」と思いながらも、震災後の不安のなかでは平時のような冷静さを保つのは難しいということは、皆が経験したのではないかと思います。(スーパーから一時食品が消えたもの、同根だと思います)
流言・デマの恐ろしいところは、多くの場合、無批判にそれを拡げていく人たちの多くが、善意や正義感に基づいていることだ、ということを、以下のエピソードを読んで痛感させられました。
震災後、献血を呼び掛ける書き込みがウェブ上で盛んに飛び交ったそうです。「きっと現地では血が足りなくなっているはず!」と。
これに対して、危機感をもったのが日本赤十字社でした。震災直後の血液供給は安定していたからです。もちろん、いつ何どき大量の血液が必要になるかもしれませんから、献血への協力自体は大歓迎です。問題は、一時期に献血者が集中してしまうことだそうです。血液製剤には有効期限があります。また、一度400mlの献血をした人は、男性で3カ月間、女性だと4カ月間は次の献血をすることができません。つまり、一時期に大量の献血者が集中してしまうと、血液が無駄になり、数ヵ月後に血液が足りなくなるという事態が起こりうるということです。
これを読んで恐ろしいと思いました。こうした情報を流した人たちのほとんどが、心からの善意に基づいて行動していたはずです。しかし、結果は意図したものと反対の結果を起こしうる・・・。
この他にも様々な流言・デマの例が挙げられており、冷静さを取り戻した今、少なからずショックを受けました。
著者曰く、「あらかじめ過去の事例を知っておくこと、あえて騙されてみるという疑似体験を繰り返すことで、流言やデマに感染しにくくすることができる」
「私は大丈夫」と思っている人ほど、危ないかもしれません。震災の記憶が生々しく残っている今、是非読んでみていだたきたい一冊です。
(2011年8月25日)
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