- 戦略的人事にITを活かす - 人材・組織システム研究室
「不確実な現世のなかで、身に降り掛かる幸不幸を、私たちはどう考えるべきなのだろう。未来が見えないとき、いったいどうしたらといのだろうか。ストレスなく、楽しく暮らすためには、何が必要だろうか」という問いに対して、宗教人類学者である著者が、様々なエピソードを交えて、答えていく一冊です。
未来を左右するように見える「偶然」について。すべては偶然に見えるが、視点を変えると、大きな必然が浮かび上がってくる例―
「犬が人を咬み、それが保健所に届けられるほどの結果を生んだというような場合。そんな事件は予測不可能であるに違いない。ところが、ちょっと古いデータになるが、ニューヨーク市のケースでは、そうした届出は一日平均1955年75.3件、56年73.6件、57年73.2件、58年74.5件、59年72.6件で、見事に一定しているのである」
「例えば、赤ちゃんの名前ベスト10などを見てみると、だれもつけないような名前がベスト1に入っていたりする。(2006年でいくと、男は「陸」、女は「陽菜」)・・・・『だれもつけないと思ってつけたら、みんな同じことを考えていた』ってことだろうか。まったく不思議なことである。」
この他、ギリシャの歴史の中にみる因果関係の構造や、確率論の落とし穴、今の占い・スピリチュアルブームの見方など、知的好奇心をくすぐられる話題が語られる中で、未来が見えないとき、どうしたらいいかについてのヒントが見えてきます。
簡易なノウハウ本とは一線を画する、余韻のある一冊です。
■ 目次
Lesson1 自分で選択するべからず
Lesson2 世の中にはどうにもならないこともある
Lesson3 自分の身に起こったことはすべて必然と考える
Lesson4 たかが確率、されど確率
Lesson5 思いは全部どこかでつながっている
Lesson6 いい流れには黙って従う
Lesson7 すべてはなるようになる
エッセイの第63回で、「ご褒美をもらうくらい、コツコツ地道な努力をすること」という話を書きましたが、どこかで、ほんの少しだけ違和感が残っていました。努力が大事であることには、今でも疑いはないのですが、何かが少し欠けている感じ、というのでしょうか。
そのときに出会ったのがこの「偶然のチカラ」。(本当に、「偶然」に出会いました。)
そこで筆者は、
「何よりも大切なアドバイスは、自分の身に大きな問題が起こったとき、できるだけ自分で選択しないように心がけよということである」と言い切ります。
そして、
「いいときは、未来は決まっているように見える。だが、悪いときは未来は一瞬にして闇のなかに閉ざされてしまう。そんなときにじたばたして資格を取ろうとしたり何か努力しなければならないと考えるのは誤りだ。悪ければわるいほど、これまでの自分のままでそれに対処していかなければならない。」と断じます。
「人は『よく考えればもっと違う人生があったかもしれない』というが、そんなことはけっしてないだろう。努力する人は努力するし、努力しない人は努力しない。努力して恵まれる人もいれば、恵まれない人もいる。『もっと努力すればよかった』は単なる言い訳にすぎない」とも。
できるだけ自分で選択するな。
悪い時は自分を変えようとしてはいけない。
努力しても恵まれない人もいる。
これまでの多くの人の常識からは、かけ離れていませんか?少なくとも私の考え方とはまったく異なっていました。しかし、著者が呈示する様々なエピソードが、その考え方の背景を説明していくに従って、不思議に腹おちしてきたから不思議です。
印象に残ったフレーズをいくつか。
「人間はだれしも自分が選んだことにとらわれて自由な判断ができなくなる。」
「幸福にも二つの道筋があって、いざというとき頼りになるのは、先天的に与えられたものではなく、自分の力によって獲得されたものだけだというのである。」
「ギャンブルにおいても、勝ったら運がいい、負けたら運が悪い、ということはない。運の悪い勝ちもあれば、運のいい負けもある。」
「それにしても、世界中で日本人ほどくよくよ思い悩む民族は他にいない。必要以上に失敗を怖れる気持ちも強すぎる。一度の失敗で立ち直れなくなるもの特徴的で、これはそう簡単には直らないかもしれない。どうしてそんなことになったのだろうか。」
「『なるようにしかならない』というのは『どうにもならない』という意味ではなかったのです。それはあくまでも、『流れに逆らわないようにすべきである』という意味だったのです。」
少しでも、閉塞感を覚えていたり、未来が見えないと感じているとしたら、何かを得ることができる一冊だと思います。
(2010年3月19日)
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