- 戦略的人事にITを活かす - 人材・組織システム研究室
本書は、2009年3月にNHKで放映された「宇宙飛行士はこうして生まれた 〜密着・最終選考選抜試験〜」の取材を基に書かれたドキュメンタリーです。
2008年6月、実に10年ぶりに、日本人宇宙飛行士の試験が実施されました。全国から応募してきたのは963人。年代的には、30代・40代という「働き盛り」が7割を占めたと言います。職業も、著名な研究所で働く研究者から、飛行機のパイロット、医師、企業のサラリーマンと様々。その中から厳しい選考を勝ち抜いた10人が経験した最終選考の様子が、臨場感を持ってまとめられています。
10人の内訳は、パイロットが4人、医師2人(うち一人が女性)、世界的な研究者1人、技術系のサラリーマン2人、JAXA職員1人。
彼らは、究極のストレスに耐える力を測るために、国際宇宙ステーションを模したカプセル状の閉鎖空間に1週間閉じ込められます。そしてその行動は、ユニットバスとベッドを除き、すべて24時間モニターで監視されるのです。日常の行動、発言、しぐさまでが選考の対象という中で、数多くのタスクをクリアしていくことを求められました。
その後、NASAでの試験と面接を経て、2名の宇宙飛行士が選ばれるのですが・・・。
本書は、宇宙飛行士になるには何が求められるのか、それをどう測るのかが明らかになっていくという面白さもありますが、「そもそも宇宙飛行士とは?」ということが説明されていて、それまでのイメージを崩される面白さもあります。
こんな理不尽な状況を求めて、過酷な試験に挑んだ10人を通じて、日本で宇宙飛行士になることの意味を考えさせられる一冊です。
■ 目次
第一章 選び抜かれた10人の“プロフェッショナル”たち
第二章 “極限のストレス”に耐える力
第三章 “危機”を乗り越える力
第四章 NASAで試される“覚悟”
第五章 宇宙飛行士はこうして選ばれた
最終試験に臨んだ10人は、30〜39歳。その中で、35歳を超えているのは3人だけという若い集団でした。
閉鎖空間の中で、過酷なタスクを乗り越えていくときに発揮された彼らのリーダーシップ、フォロワーシップ、そして粘り強さは、その若さを感じさせないものでした。
ひとつの課題は、2班に分かれて「国際宇宙ステーションで暮らす宇宙飛行士の心を癒すロボットを作成する」というものでした。彼らは、一回目のプレゼンテーションで審査員たちから致命的な欠陥を指摘されます。各班のメンバーは、「致命的な欠陥を解決したうえで時間通りに終わらせなければならない」というプレッシャーの中で、一人一人が本来の特徴を発揮することになりました。
「およそ1年がかりで追い続けた宇宙飛行士選抜試験で我々が目にしたものは、超人が華々しくその天才ぶりを発揮する姿でも、凡人には理解できない難関な試験が繰り広げられる光景でもなかった。あえて短い言葉で表現するなら・・・
どんな苦しい局面でも決してあきらめず、他人を思いやり、その言葉と行動で人を動かす力があるか
その“人間力”を徹底的に調べ上げる試験だったのである」
と、著者の一人が書いています。30歳そこそこで、ここまでできるのか・・・と自らを振り返させられるとともに、人は自分が納得して挑戦する目的を持つことができれば、ここまでできるのだという希望を見出しもしました。
また、先輩宇宙飛行士である若田光一氏は現在、NASAで非常に高い評価を受けて要職についているとのこと。(現在、「国際宇宙ステーション運用部門」のリーダーに就任) 氏は、もともと日本の航空会社の整備士だった方です。もちろん、彼がとびぬけた能力と精神力を持っているということだとは思いますが、そういう人物が日本の企業や学校のどこかに埋もれていないとは言えないはず。一言で、「今の日本人は・・・」、とか「若者は・・・」と一括りにまとめて考えるのは安易だと考えさせられました。
人の採用や育成、組織運営に関わる方には、何らかのヒントがある一冊です。ただ、それを越えて、一気に読める面白さを持っていますので、少しでも宇宙に興味があれば、是非手にとってみてください。
(2010年9月16日)
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