2024 / 12 / 18
~人事システムがあるのに、重要業務がサポートできない!~大企業の「困りごと」を解決する人材データベース基盤の成功事例
【日時】 12月18日(水) 11:00-11:35【終了】
【主催】 インフォテクノスコンサルティング株式会社
【共催】 株式会社T4C
【開催方法】 Zoomウェビナーを利用したオンラインセミナー
セミナー・イベント概要
- ● グループ会社も含めた異動発令業務を、膨大な手作業で回している
- ● Excel作業が多く、適正配置のための異動シミュレーションができない
- ● 自社に必要な人的資本レポートの作成に膨大な手間がかかっている
人事が戦略的に活動することが求められる昨今、適正配置の実現や 適切な人的資本の状況を把握し、レポートしていくことは、多くの大企業にとって喫緊の課題であるはずなのですが、 こうした声を聞くことは珍しくありません。
そうした企業でも、必ず人事の基幹システムや人事関連システムは導入されています。それにもかかわらず、対応することがどうにも困難だ、ということです。
そのため、
結局、
Excelを駆使した人海戦術で、多くの担当者が苦労されています。
同時に、
- ● 担当者の時間が作業に取られて、「考える」「行動する」時間が作れない
- ● Excelでのデータ管理が入るので、高度なデータ活用につながりにくい
<セミナー内容>
- ● 多くの大企業の「困りごと」 └システムでサポートできていない重要業務の現実
- ● システムがあるのに何故、システム外での作業が発生するのか? └「うまくいなかい」構造を理解する
- ● Rosic人材データベース基盤を活用することで、長年の悩みを解決した3社の事例紹介
インフォテクノスコンサルティング株式会社
サービスディベロップメント事業部 マネージャー
松下 聰世
SI、SAPジャパン、クニエ(NTTデータ系コンサルティング会社)を経て2017年よりITC参画。
人事管理、製品管理、設計管理、在庫管理など多分野のシステム開発・展開経験を有する。
SAPでは主に人事領域を中心としたERPパッケージ導入のプロジェクトリードから保守までに携わり、当時日本では導入実績がなかったSAP「目標管理システム」、「ラーニングソリューション」の製品管理、機能設計、デリバリーに従事。 国内導入実績の拡大、およびトレーニング講師としてユーザ教育・導入コンサルタント育成にも関わる。
ITCに参画後は、人事業務のスムーズな運用のためのIT有効活用の視点と、これまでのコンサルティングの経験をベースに、導入プロジェクトのリード、製品企画開発、およびシステムの品質向上に深く携わる。
サービスディベロップメント事業部 マネージャー
松下 聰世
SI、SAPジャパン、クニエ(NTTデータ系コンサルティング会社)を経て2017年よりITC参画。
人事管理、製品管理、設計管理、在庫管理など多分野のシステム開発・展開経験を有する。
SAPでは主に人事領域を中心としたERPパッケージ導入のプロジェクトリードから保守までに携わり、当時日本では導入実績がなかったSAP「目標管理システム」、「ラーニングソリューション」の製品管理、機能設計、デリバリーに従事。 国内導入実績の拡大、およびトレーニング講師としてユーザ教育・導入コンサルタント育成にも関わる。
ITCに参画後は、人事業務のスムーズな運用のためのIT有効活用の視点と、これまでのコンサルティングの経験をベースに、導入プロジェクトのリード、製品企画開発、およびシステムの品質向上に深く携わる。
※お申込み完了後、セミナー視聴URL、Zoomウェビナー参加方法をお知らせいたします。
※今回のセミナーはシステムユーザー企業の「事業部の企画・人事・戦略・管理部門」「経営企画部門」「人事部門」「情報システム部門」を対象にしております。
同業他社からのお申し込みはお断りしておりますので、ご了承ください。